پتروشیمی مسجدسلیمان پرچمدار تحول دیجیتال در صنعت پتروشیمی کشور
آینده صنایع مختلف در دنیا با تحول دیجیتال گره خورده است.
در یک تعریف ساده می توان گفت تحول دیجیتال به معنی استفاده از تکنولوژی های تحول آفرین در کسب و کارها به منظور هوشمند سازی و چابکی فرآیند های کسب و کار است.
برخی از این تکنولوژی ها عبارتند از هوش مصنوعی ، اینترنت اشیا، رباتیک، بیگ دیتا و دیتا آنلالیتیک.
بر همین اساس پتروشیمی مسجدسلیمان به عنوان یک شرکت پیشرو در صنعت پتروشیمی کشور با نگاهی به آینده قدم در این مسیر گذاشته تا پرچمدار تحول دیجیتال در صنعت پتروشیمی کشور باشد.
در یک سال گذشته با همت، تلاش، انگیزه و تعصب در خور مدیران ، سرپرستان و کارشناسان پتروشیمی مسجدسلیمان گام بزرگی در رسیدن به این هدف برداشته شده تا به زودی با به بار نشستن فاز اول پروژه ERP در شرکت شاهد نقطه عطفی در صنعت پتروشیمی کشور باشیم.
پتروشیمی مسجدسلیمان در جهت رسیدن به این هدف، سیستم SAP S/4 HANA را به عنوان بستر اصلی حرکت در مسیر تحول دیجیتال برگزید و علی رغم مشکلات و چالش های فراوانی که به دلیل نوپا بودن سازمان وجود داشت ، با همت و تلاش مثال زدنی همکاران اکنون در نقطه پایانی فاز اول این پروژه قرار داریم تا به زودی شاهد به بار نشستن آن در مجتمع پتروشیمی مسجد سلیمان باشیم.
دستاوردهای فاز اول پروژه
ü ایجاد بستر اصلی حرکت در مسیر تحول دیجیتال با استفاده از یکی از بزرگترین سیستم های روز دنیا (SAP)
ü ایجاد فرهنگ دیجیتالی شدن برخی از فرآیندها (نگهداری و تعمیرات ، انبار ، خرید)
ü ایجاد چابکی در انجام برخی از فرآیندهای استقرار داده شده در سیستم ERP
ü انتقال دانش مورد نیاز به سازمان جهت پیشبرد اهداف در فازهای تکمیلی پروژه
ü ایجاد اعتماد و باور در پیاده سازی و بومی سازی SAP ERP در صنعت پتروشیمی کشور
دستاوردهای فازهای تکمیلی پروژه
v دستاوردهای ERP در حوزه استراتژیک
ü دستیابی مدیران ارشد شرکت به آخرین وضعیت حوزه های مختلف سازمان در سطح کلان
ü در اختیار داشتن یک سیستم تصمیم گیری و تصمیم سازی در سطح استراتژیک سازمان
ü ایجاد نگرش و فرهنگ سیستمی در سازمان
ü نظام مند کردن نحوه انجام فرآیندهای کاری
ü کمک در دستیابی به مزیت رقابتی از طریق بهبود فرآیندها
ü ایجاد چابکی در سازمان
ü استفاده از فناوری های مدرن در انجام فرآیندها
ü توسعه زیر ساخت به منظور ورود به کسب و کار الکترونیکی
ü تسهیل گری در توسعه سیستم ها
ü ایجاد یکپارچگی سازمان از بعد اطلاعاتی و افزایش سازگاری میان اطلاعات موجود در سازمان
v دستاوردهای ERP در حوزه عملیاتی
ü به روز بودن اطلاعات مالی و عملیاتی سازمان
ü سازماندهی و بهینه سازی روش های ورود داده در سیستم
ü مدیریت تدارکات و سفارشات
ü کاهش زمان تحویل توزیع کالا و هزینه های انبار داری
ü کاهش هزینه های نگهداری و تعمیرات
ü بهینه سازی مدیریت اموال، ماشین آلات و تجهیزات
ü بهبود زیرساخت های گزارش گیری مالی
ü افزایش راندمان کاری کارکنان
ü انجام صحیح کارها و کاهش دوباره کاری ها
ü کاهش هزینه های پردازش اطلاعات
ü بهبود تعاملات با مشتریان، تامین کنندگان و پیمانکاران
ü بهبود کیفیت اطلاعات و سرعت دستیابی
تشریح آخرین وضعیت پروژه استقرار ERP در شرکت صنایع پتروشیمی مسجدسلیمان
 |
مهندس بنایی مدیر پروژه استقرار و پیاده سازی ERP در شرکت صنایع پتروشیمی مسجدسلیمان درخصوص آخرین وضعیت این پروژه گفت: |
شرکت صنایع پتروشیمی مسجدسلیمان در راستای حرکت به سمت تحول دیجیتال و چابک سازی فرایندهای سازمان، بعد از سپری نمودن مراحل تحقیقاتی، امکانسنجی های لازم و پس از تصویب هیئت مدیره محترم وقت در آبان سال 1400پروژه ERP را با برند SAP به عنوان نخستین شرکت در صنعت پتروشیمی ایران آغاز نمود. SAP شرکتی بین المللی و جزء سه شرکت برتر و مطرح دنیا در این زمینه بوده که به عنوان رهبر جهانی در زمینه ارائه نرم افزارهای سازمانی معرفی می شود. این شرکت بیش از 378هزار مشتری دارد و بالغ بر87 درصد از 2000 شرکت برتر دنیا که توسط Forbes Global معرفی می شوند از محصولات این کمپانی بهره می برند. به منظور پیاده سازی موفقیت آمیز قرارداد مشاورهای با شرکت سدرا پرو منعقد و پروژه در فاز نخست با هدف شناسایی و بهبود فرآیندهای حوزه نگهداری و تعمیرات، عملیات انبارها و تدارکات در فاز اول استقرار اجرایی گردید. در این فاز تاکنون بیش از 130 جلسه مختلف با کمیته های تخصصی ERP در حوزه های ذکر شده در زمینه های شناسایی فرآیندها، آموزش، جمع آوری دیتاها و... برگزار شده است. یکی از مهمترین چالش های موجود در این زمینه مشکل دیتاها و اطلاعات مورد نیاز در واحدهای مختلف بود که با تلاش و پیگیری همکاران جمع آوری این اطلاعات در مراحل پایانی و در حال انتقال به سیستم است.
لازم به ذکر است پیشرفت کلی پروژه SAP-ERP تا پایان آذرماه 94% بوده که طی یک ماه آینده از فاز نخست آن بهره برداری می شود. در پایان اعلام می دارد با توجه به ارائه برنامه سه ساله در این زمینه، بزودی عملیات اجرایی فاز دوم این سیستم با محوریت حوزه های HSE، مالی، منابع انسانی، فروش و تولید آغاز خواهد شد.